企业生产无小事，只有把生产工作细节落实到实处，企业的发展才能够有强大的发展潜力与后劲，才能够在国内强烈的竞争中脱颖而出，并且在国际市场上享有盛名。对此，本次济南重工组团前往日本考察感触颇深，技术中心副主任王业龙就从技术角度谈到了目前济南重工与日方企业存在的距离，并提出了下期工作的改进措施。

 

    技术中心堪称是济南重工的“大脑”，汇集了包括博士、硕士等高学历的技术精英。技术部门是衔接图纸转化与实际生产的纽带，生产的成败很大程度是从技术设计开始的。王主任在考察日方企业后表示，现阶段技术中心要做的工作还有很多：首先要做好图纸转化工作，对于图纸的理解一定要透彻，吃准、吃透，对于细节与标准的问题一定要本着严谨认真的态度进行；其次，目前的经济形势对于技术人员提出了更高的要求，针对现阶段项目交货期普遍较紧的特点，一定要做好应对市场形势的心理准备，打破界限，协调好日常工作与合理配置人员的工作；再次，不能封闭技术工作，要加强与其他社会技术部门、设计院等的交流与合作，同时在企业内部要交流、协调一致，共同致力生产。

    王主任同时表示，对于技术部门来说，一切工作都是关键性的工作，在业务素质与技术要求方面一定要有责任心与上进心，工作一定落实到实际。尤其是自己承担的设计任务，一定到生产的现场实际勘查，从理论到实践的结合，发现问题及时整改，结合自己的产品增加生产的经验、成就感，激发设计的热情，更好的投入到下期的工作中去。

差距并不可怕，只要我们以高度的责任心和严谨的工作态度对待日常工作，就一定能够缩小差距，迎头赶上。