近年来，随着公司对人才强企战略的不断重视，公司在人才引进和人员培训方面的投入力度不断加强，尤其是在新引进大学生的培养方面做了大量的工作，并取得了良好的效果。

 

    今年，人力资源处在吸取和总结前几年进厂大学生在实习方面的经验和不足的基础上，积极协调公司的各生产分厂，有效地加大了对2008年进厂大学生的培养力度。比如，通用机械厂为使新进大学生能尽快转换角色，尽快将理论应用到实际操作中，安排了多名大学生到公司刚引进的最新设备——数控龙门镗铣床上学习操作，充分地调动了他们的积极性；铸钢厂及时安排新进厂大学生担任热处理调度员，不仅很好地发挥出了他们在热处理方面的理论，而且在工作中将这种理论有效地传递给了更多的一线工人，实现了员工间的相互学习。通过这些培养措施的不断落实，大学生们也进一步感受到了公司对他们的关心和重视。新进厂大学生们纷纷表示，公司的用人机制极大提高了他们的主人翁意识，有效地培养了他们的归属感，他们自信能在最短的时间内成长为一名优秀的员工。

 

    企业的生存与发展归根到底终究是离不开“人”这个底线。能拥有一个优秀的员工队伍正是每个企业所梦寐以求的。济南重工积极在人才培养机制上寻找突破，，大胆起用年轻干部、培养青年学子，积极为员工的成长创造平台，走出了一条科学和谐的发展之路。