在07年的承揽运动会中，铸锻公司率先超额完成承揽任务，为公司08年的锻件生产带来了保障，作为公司锻件生产的主要部门，锻造厂今年的生产任务比较饱满，但由于上半年水压机维修、天然气涨价等各方面因素，使锻造厂的生产压力变得非常严峻。面对这种情况，锻造厂领导从理顺职工关系，保障设备正常运行两个方面采取措施，取得了良好的效果。

 

    前一段时间职工思想波动较大的情况，锻造厂及时利用休息时间召开了党员大会和党员小组会议，号召分厂党员、积极分子广泛宣传公司的发展思路，充分发挥基层优秀党员的模范作用，带头做好工作中的每一细节，带领大家一起度过生产难点，从而有效地稳定了职工的思想，各职工都能坚持做到出满勤、干满点，工作积极性得到很大提高。针对各设备的运行情况，锻造厂增加了设备停机过程中的维护工作，避免因为小问题不解决而影响整个生产过程，有效地延长了设备的一次性开机使用时间，使各项生产加工任务都步入了正轨。前段时间在生产过程中有职工发现10吨操作机的密封件出现问题，漏油现象比较严重。分厂领导在得知情况后，立即安排维修人员在不影响生产的情况下对10吨操作机进行彻底的维修和保养，更换全部密封件，漏油现象得到了有效控制，降低了损耗。设备运转正常了，天然气的消耗也得到了降低，这直接带动了分厂的经济效益。

 

    近两个月来，锻造厂锻件产量不断提高，职工收入得到稳定提高，同时也进一步提高了职工的工作积极性，稳定了职工的思想情绪，使各项工作逐渐走向了正轨，从而有效地推动了锻造厂的平稳发展。