近日，中共济南市委、济南市人民政府下发《关于向中国重汽集团学习的决定》，认真总结了中国重汽集团以改革创新的精神不断发展壮大的经验，在全市开展了向中国重汽集团学习的活动，要求全市所有企业进一步创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，努力促进企业的又好又快发展，为建设和谐社会、小康社会做出应有的贡献。

 

    2008年7月3日，公司董事长王伯之在早会上和大家一起学习了《关于向中国重汽集团学习的决定》。《决定》总结了以下六方面的学习内容：第一，学习中国重汽集团高起点定位，始终瞄准国际先进水平谋求发展。第二，学习中国重汽集团适应市场经济规律，努力建设现代企业制度。第三，学习中国重汽集团立足自主创新，不断提高核心竞争力。第四，学习中国重汽集团坚持理性经营，讲求经济效益和科学管理。第五，学习中国重汽集团自觉转变发展方式，不断增强可持续发展能力。第六，学习中国重汽集团全面加强基层党组织建设，紧紧依靠职工发展企业。王总指出，不仅要从形式上掀起全员学重汽的热潮，更要从内容上深入学习领会重汽的管理方式、精神理念和面对市场采取的一系列科学有效的手段。

 

    回顾济南重工的发展历程，我们不难看出，济南重工在这几个方面也都做出了一定的努力。从更高的起点定位，比如，公司为江阴和寿光装备的φ273无缝钢管生产线是国内自主研发装备的直径最大生产线；不断提高自主创新能力和核心竞争力，比如，公司的技术中心被评为两个省级技术研发中心，与山东省科学院、山东大学等建立合作关系等等。但与中国重汽集团比较，我们依然可以认识到，解放思想的力度依然不够，科技创新的能力依然不足，规范管理的操作依然存有差距等等。

 

    比较两个公司的发展我们可以看出，我们离到达中国重汽集团的发展规模并不遥远，尤其是我们企业正进入到一个关键发展期，机遇和挑战都前所未有。让我们把握好这次向中国重汽集团学习的大好时机，努力实现科学发展、和谐发展、率先发展，尽快创造又一个中国重汽集团般的发展神化。