为迎接6月底有关部门对公司ISO9001认证的监督审核,同时也为公司近期的内部审核任务做好布置,近日,在公司科技楼第三会议室召开了质量管理评审专题会议。公司董事长王伯之、总经理柳承波等公司领导以及各部门负责人出席两了会议。
ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,对企业的市场调研、设计研发、质量管理、资源管理、物资采购、仓库保存、加工制造、售后服务等各方面均设定了详细的指导标准。如能严格按照ISO9001标准进行生产管理,将有利于企业提高产品质量和产品认可度,有利于企业提高综合管理能力和市场竞争力,有利于企业的持续改进和增加消费者满意度,有利于增进国际贸易和消除技术壁垒等,从而极大地促进企业的健康、持续、稳定发展。济南重工股份有限公司于2000年通过了ISO9001质量体系认证,并于2006年7月19日通过方圆标志认证集团的复审。该认证覆盖钢球磨煤机、球磨机、凿井绞车的设计、开发、生产,铸件、锻件的生产等,有效期为三年,三年中每年都要接受其专业的监督审核。此次召开的质量管理评审专题会议就是为了迎接今年6月底的外部监督审核,同时也为这一阶段的内部自审工作做好安排。
会上,通用机械厂、工程公司、锻造成、铸钢厂、生产计划处、人力资源处等十个部门分别针对自己的管理范围就ISO9001认证的运行情况作了工作汇报。对贯彻执行ISO9001认证过程中出现的问题进行总结,并提出整改意见。公司董事长王伯之强调,ISO9001认证是提升质量水平的手段而不是目的。他要求各单位重新认识ISO9001认证的执行现状,进一步领悟其作用和灵魂;要求全体员工提高运行ISO9001认证的自觉性,尤其是质量管理人员要起到模范带头作用。公司总经理柳承波提出,要把这次会议作为下一阶段工作的开端,把这次外审工作当作一起契机,积极贯彻王伯之董事长的亮点要求,争取在最短的时间内将质量管理问题提高到一个新的层次上来。
正规的机构第一成绩在正规的菅理方法工作上,ISO9001线的品质菅理方法工作标准认证服务证书的获得就会对机构正规菅理方法工作的较大 显然。随这一次线的品质菅理方法工作评审员研讨会议通知的结速,总部在贯切认真落实ISO9001认证服务的角度也将获得进第一步做好,为了将总部引向另一个极高更好的的提升房间。
效率管理方法评估专题会联席会议车间