近日，公司董事长王伯之利用中午休息时间在科技楼第四会议室给中层以上领导干部讲授《生产管理全方位》一书，进一步强化公司各级领导干部在生产管理方面的知识和意识。开讲主要采用互动讨论模式，时间大约持续一个星期左右。

 

     在此次“董事长开讲”中，董事长王伯之将通过引述《生产管理全方位》一书中的有关内容，结合公司的日常生产管理实际，为公司中层以上领导干部在生产管理方面提供全方位的知识培训。《生产管理全方位》由北京金蓝盟企业管理顾问集团运营总监、高级顾问师、管理咨询专家刘景信所著。刘景信1998年进入咨询行业，跟随金蓝盟创业十余年，曾辅导百余家企业，为企业运营效率的提升发挥了重要的作用。他精深于企业各领域的细节操作，结合中外管理理论与十余年的咨询经验，对生产、营销提出了很多务实的操作方法，尤其在西方现代管理理念和操作工具向本土化和实用化的转化方面，贡献很大。《生产管理全方位》一书从影响企业生产的安全管理、质量管理、计划管理、效率管理四大体系和人、机、料、法、测、环六个要素展开讲述，重点解决了交货拖期、库存积压、资金滞留、质量不稳、订单走空、效率低下等问题，为企业的健康发展提供了全方位的、基础性的、务实性的生产管理理论和理念。

 

    公司董事长王伯之在一次偶然的机会接触到此书后，被书中在生产管理方面的论述深深吸引。为了与大家一起分享书中的管理知识和管理理念，同时进一步提高公司各级领导干部在企业管理方面的能力，董事长王伯之利用中午休息的时间就有关内容为大家进行详细的讲述。另外，为了鼓励大家积极地参与到学习中，此次开讲不仅选择了互动讨论模式，董事长王伯之还为表现较好的领导干部准备了丰厚的奖品，有台湾朋友赠送的名贵茶叶、外国朋友赠送的珍贵纪念品以及董事长平时看的一些书籍等等。

 

    关于此次“董事长开讲”的具体内容将在后期的系列报道中为大家详细展开，敬请大家予以关注。

 

 

 

董事长王伯之在讲课