为了贯彻落实节能降耗实施意见，充分调动广大职工的工作积极性，降低消耗、增加效益，确保铸钢厂健康、快速、持续发展，结合自身实际情况，铸钢厂开展了班组管理考核活动，并将“我为节能减排献一策”竞赛活动作为班组管理考核活动的重要组成部分。

 

    铸钢厂首先制定了详细的班组考核办法和评分标准，从安全、劳动纪律、现场、质量、节能降耗、生产（生产班组、辅助班组）等方面进行考核。对成绩突出的班组给予奖励，每人奖励额从30元到200元不等。其次，铸钢厂还加大了政策的执行力度，成立了班组管理考核小组，每周二进行全面的集中检查，每周四进行设备的检查。成立了“我为节能减排献一策”考核小组，由分厂工会负责每季度对活动开展情况进行总结汇报，并对提出合理化建议的个人给予奖励，奖励额从30月到500元不等。目前，铸钢厂已根据职工的建议更换了部分水电气阀门，对部分生产工艺进行了改造，有效地防止了浪费，消除了损失，极大地提高了工作效率和工作安全性。

 

    铸钢厂通过班组管理考核活动的开展，用严格的制度执行推动职工工作，用丰厚的物质奖励引导职工工作，逐渐将节约生产、规范操作内化为了一种潜意识的工作习惯，极大的提高了职工的工作主动性和主人翁意识，有效的促进了铸钢厂的健康发展。