三月“计划月”活动开展以来，通用机械厂制定了切实有效的工作计划，合理安排生产任务，工作效率有了显著提高。

 

    为更好地指导和推动工作、减少工作盲目性，通用机械厂根据本单位的实际情况制定了明确的目标和步骤，计划一季度完成生产总值一亿元。目前通用厂生产任务非常繁重，23立磨等外贸项目、水压机大修零部件的加工以及各种磨机、非标产品的来料加工都严格按照生产计划进行，生产经营有序、协调。为进一步提高工作效率和生产水平，通用厂新增一台刨齿机，改造了一台刨斜齿设备，经过大家的努力设备目前已经调试成功，减轻了滚齿机的生产压力。

 

    在现场管理方面，通用机械厂也制定了详细的改进计划，各种大型设备和工具箱重新擦洗、喷漆，增设吊装吊具悬挂架，原本杂乱的露天跨清理干净作为周转区域，整个生产现场井然有序。同时加大了检查力度，每天下午4：15每位职工都要打扫自己负责区域的环境卫生并擦洗设备，通用机械厂厂长王合顺带领各工段段长、安全员进行巡回检查，确保制度的有效落实。

 

    合理的计划促进了工作效率的提高，通用机械厂全体职工正以全面、完善的工作计划来严格约束自己，推动工作更加协调、有序发展。