期限：2008-03-14 00:00:00 点击量：
为配合公司3月份现场管理月活动的开展，通用机械厂在加强可视度改进过程中，不断加强内部管理，现场管理工作有了较大改进。走进通用机械厂，给人以整洁、有序、舒适、温馨的感觉。
10月12日，专用机戒厂从新闭幕每科室、各工段现厂菅理会，并利用瞻仰公程总部现厂菅理条件，进的一点研究了专用机戒厂会出现的故障，并快速确立了某些的整治政策，判定了下的一点的作业关键性。 重要性性二段设备大、运行重的情形，二段段长吴继林按照实际的情形，合理性的制定计划计划本工段的实地车间整改运行，我不影响力顺利生产方式的情形下，将机器、工装设计等归置的一共整整体齐，实地车间清洁卫生清洁的干整洁净。重要性性漏天跨判处前这些原材料、半原材料老是放置较乱的情况，近些年用户使用余业时组织安排有关于员对漏天跨开展了完全的整改，清洁运行当前已非常接近即将来临，一起关键在于始终保持密集归整的几项成功，制定计划了按期审核的测试规章制度。 随着现场管理月的顺利推进，通用机械厂各项工作正在有条不紊的进行中，各员工也充分的认识到了现场管理的重要性，相信一个整洁、有序、温馨的生产环境必将在通用机械厂形成一个活力、竞争、奋进的工作气氛。
