为了使现场管理制度落到实处，通用机械厂近来开始提高制度执行力，把会上讲的、墙上贴的规范制度切实执行到实处，保障了各项制度的顺利实施，促进了生产效率的提高和工作环境的改善。

 

    由于通用机械厂吊具品种多、工件体积大、产品种类杂，造成了工件积压多，摆放比较混乱。为此，通用机械厂采取一系列措施加强现场管理制度，取得了良好的效果。但是最近由于通用机械厂的几个订单交货日期比较紧、工作任务比较繁重，使得现场管理的效果有所减弱，现场管理制度的顺利执行面临挑战。为了不使现场管理制度成为一纸空文，通用机械厂厂长王合顺及时组织各工段段长、科长、安全员等有关人员召开会议，研究现场管理制度的执行办法，决定重点整治南跨、中跨，并强调在今后的工作中要提高对现有制度的执行力度，不管工作任务有多繁重，交货日期有多紧急，现场管理都不能放松。他说：“一个良好的工作环境的保持并不会占用太多的精力，而一个整洁、有序的工作环境却会极大的促进工作的顺利进行。”会后，各工段立即着手安排治理，并定于每周四定期检查现场管理情况。

 

    自从加大制度执行以来，通用机械厂各种规章制度开始走出文件夹，真正成为日常管理的执行依据。制度是根本，执行是保障，今后通用机械厂将进一步狠抓各种制度的落实，将制度的执行情况作为对各负责人考核的重要指标，把现场管理制度切实落到实处。