为提高产品质量、使工艺细化更好地为车间生产服务，2月21日，公司技术中心组织在公司第二会议室召开了座谈会。技术中心领导及设计、工艺技术人员，工程公司主要领导及车间技术人员、车间主任、电焊班班长等有关人员参加了会议。

 

    会议由公司总工程师杨家芳主持，杨总就如何贯彻落实好公司二届五次职代会精神，如何把工艺细化做得更好、更细等问题做了说明。他说，想要提高公司的产品质量，必须加强质量管理、做好外贸产品的工艺细化工作，使工艺工作更好的服务于车间生产，并要充分发挥分厂技术科的管理作用，把工艺细化工作不断向前推进。技术中心要及时与车间技术人员进行沟通，使理论来源于生产，再指导生产，要通过不断的进行总结，提高技术人员编制工艺的水平、使工艺能够更好的指导生产。要通过细化工艺，来提高公司产品质量和操作工人的个人素质，做到使产品质量的提高变成为工人的自觉行动。

 

    会上，技术中心负责工艺工作的高副主任也做了发言，他说，铆焊件焊缝的质量直接影响到公司产品质量，如何提高产品质量，做好焊接过程的过程控制是非常关键的。他要求车间技术人员工艺细化应能指导实际生产，操作步骤要尽量的详细、具体、明确，要规范操作者如何进行操作，同时要不断提高技术人员的编制水平。及时做好培训工作，把集中培训变为分散培训，对关键的零部件工艺要求及时对操作者进行宣讲，使操作者明确焊接时如何做和怎样按工艺去做，从而生产出合格的产品。工程公司经理殷义海针对目前铆焊车间管理、技术方面存在的问题，要求车间技术人员要严格按照公司要求做好铆焊件的工艺细化工作，使工艺能够更好地指导车间生产。

 

    会上技术人员和工人代表进行了深入的沟通交流，双方将进一步加强配合。下一步工程公司将尽快制定出具体的细化工艺计划，并为各班组配备工艺讲解图板，就细化工艺的工艺在施工前对操作者进行讲解，与操作者形成互动。