2007年即将过去，新的一年将要来临。在全公司职工以饱满热情迎接新年到来之际，仓管处近日召开全体员工大会，认真总结了2007年各项工作，并就2008年工作作了部署。
过去的一年，仓管处全体职工按照王伯之总经理在二届四次职代会作的《制度规范、秩序公正、促进济南重工又好又快发展》的工作报告精神，认真贯彻落实科学发展观，对照年度目标狠抓落实。结合部门实际状况，建章立制、完善考核，在理顺ERP系统业务流程、规范物资入出库程序、严格仓库各项管理规定、做好库存物资防护、提升库容库貌方面大胆探索，取得了一定成效。尤其是凭借七月份公司开展的质量月活动和定编、定岗、定员工作的开展，全员的积极性、工作质量与效率及大局意识明显提升，在全年完成各类物资入库3.6亿元、出库3.2亿元的业务中，未出现任何差错，有力地保障了公司生产经营活动的开展。所有这些都是公司领导的大力支持、兄弟单位的密切配合以及仓管处职工齐心协力、共同奋斗的结果。
展望2008任重道远。仓管处职工决心在2008年，以十七大精神作为行动纲领，用十七大精神统领全局、武装头脑、指导实践，推动各项工作再上新台阶。牢固树立“以人为本、强化管理，苦练内功、安全第一，提升形象、服务大局”的管理理念，继续解放思想、改革创新，积极探索物资管理的新经验、新方法，团结一致、奋发进取，为全面实现2008年企业方针目标、构建富强、文明、和谐新重工而努力奋斗。
