10月12日上午，记者在通用机械厂赞比亚50T绞车组装现场见到了厂长王合顺，他正与技术人员一起忙碌着。据王厂长介绍，十月是车间生产的黄金时机，通用机械厂的生产任务非常艰巨。川崎立磨将于20日发往天津港，赞比亚50T绞车预计于20日发往上海港。江阴项目前后台已经发货，其他部件将陆续发货，此外，本月要完成15台磨机生产任务，客户急需产品也必须完成。
10月8日，公司董事长兼总经理王伯之在早会上强调，领导干部一定要转变工作作风，要多下基层，多去现场，要做个不“脱产”的干部，要求领导干部要脚踏实地，多与职工交流沟通，负责生产的干部要经常深入一线，可以及时了解主要合同的履行情况和主要设备的运转情况，从总体上把握公司生产情况，从而制定切实可行的生产规划。现在，通用厂生产非常忙碌，必须及时转变工作作风。
据王合顺厂长介绍，为了适应企业的快速发展，领导干部一定要转变工作思路，目前通用厂正在从基础管理工作抓起，充分发挥技术人员的作用，开展多种形式的技术革新，节能降耗。同时，要认真抓好职工的思想工作，完善分配制度，稳定职工队伍，充分调动广大职工的积极性。
目前，分厂根据实际情况规范了安全生产的规章制度、安全工作考核办法，使安全工作与分厂各部门领导的效益直接挂钩，把安全工作作为每个部门的考核重点，加强各部门领导和职工的责任心，充分发挥专职安全员的作用。
加强日常设备的管理、维护、保养工作，保证设备的正常运转，充分发挥设备优势。特别是对大型设备配备技术水平高的维修电钳人员负责管理，24小时轮流值班，保证大型及关键设备的正常运转，确保公司生产的顺利。
赞比亚50T绞车组装现场
