10月8日，在每日例行的早会上，公司董事长兼总经理王伯之强调，领导干部一定要转变工作作风，要多下基层，多去现场，要做个不“脱产”的干部。

    近期，国家各类会议、文件都在三令五申的强调党政机关领导干部要深入基层，实施“民心工程”。作为国家的干部要深入基层，准确及时地了解群众的心声。作为企业的干部，更要深入基层，一方面是了解生产经营现状，另一方面也可以随时解决出现的各类问题。只有这样，工作开展起来才可以有的放矢，真正做到心中有数。

    正如王总在前些天撰写的《参加寿光巨能项目“开球会”感想之二》一文中提到：无论做什么事情，做领导的一定要到位，一定要去做具体事。根据权利与责任对等的原则，各部门的领导都有着相对明确权力，同样也承担着相应的责任和义务。负责生产的干部经常深入一线，可以及时了解主要合同的履行情况和主要设备的运转情况，从总体上把握公司生产情况，从而制定切实可行的生产规划；负责销售的干部多跑市场，和用户、业主沟通交流，可以掌握市场基本状况，了解用户的需求，从而获取更多的市场信息，乃至为公司新产品的研发方向出谋划策；负责质量的干部也要多跑车间，掌握公司产品的质量情况，就可以第一时间发现问题，从而减少很多周转环节，节约人力物力。

    领导干部要从自身做起，每人每天多跑一趟车间，多做一件具体的事情，多承担一点责任，工作就一定能够做得更好，威信自然也就会提高，企业的发展前景就会更灿烂。