济南重工股份有限公司党委
近年来，济南重工股份有限公司以打造学习型领导班子为重点，努力提高领导班子的整体素质和创新能力，使企业从困境中崛起，重新焕发了青春。
建设学习型领导班子，提高驾驭科学发展的能力。准确把握国际政策和行业发展规律，不断提高决策能力。2002年选择钢球磨煤机作为主导产品，专心致志做精做强，国内市场占有率超过70%并被评为“中国名牌”。随后，又制定了“在朝阳领域做领先产品”的战略，进军环保设备、冶金设备、立体车库等新的领域，迅速占领市场先机。2006年，承接了全国53%的电厂脱硫项目并制定了国家标准，制造了全国第一条国产化无缝钢管生产线，成为这些新兴市场中的领跑者。同时，深刻理解科学发展观的内涵，先后完成了加热炉天然气改造，投资上亿元进行技术改造，促进了企业的可持续发展。
建设学习型管理团队，提升整体经营管理水平。坚持抓班子带队伍，一方面不断加大选拔培养力度，优化中层干部队伍结构；一方面强化培训措施，提高中层干部整体素质。领导班子以身作则，形成了自觉学习自考的风气。在公司网站和报纸上设立了“总经理论坛”，企业主要负责人经常在“总经理论坛”发表文章。先后开展了“我与重工”、“一件难忘的事”等多项征文活动，在公司内部营造了学习、思考、交流、提高的浓厚氛围。
建设学习型企业，营造创新和谐的星空体育官网。积极推进“人才强企”和“科技兴企”战略，公司的科研队伍不断优化，培育了一批省级首席技师等高技能人才。关心职工生活，投资400万元购置了高档空调客车，根本改善了职工乘车环境。投资300多万元对生活区环境进行了改造，改进了食堂服务，改造了车间更衣室，为职工创造了更好的工作生活条件。加强文化载体建设，提升星空体育官网形象，创办了《济南重工报》，既丰富了职工的精神生活，又增加了职工了解公司的窗口。
