年初，董事长兼总经理王伯之在二届四次职代会上提出了要“不断提高职工收入，并在2007年为职工再提高20%工资”的目标。日前，公司经理层就此项工作召开了专题会，重申了职工工资考核办法，并为职工增长工资制定了实施意见。

 

    据人力资源处处长胡延安介绍，公司领导对此次为在岗职工增长工资这项工作非常重视，要求根据职代会精神按照“效率优先、兼顾公平”的原则将此项工作认真落实到位，争取在9月份完成此项工作并实施。此次工资增长额度为人均200元，首先是在在岗职工原收入基础上普遍提升两级，然后再根据岗位和个人工作能力、表现等情况进行考核，管理服务人员及一线职工工资都会有不同程度的提高。目前，人力资源处已拟定出2007年度提高岗位工资标准对照表（草案）和管理服务人员增资测算表（草案），并制定了关于管理服务人员增资的实施意见草案。

 

    继今年定编定岗定员工作的开展基本实现了人力资源的合理配置后，此次增长工资是公司贯彻落实职代会精神的又一重大举措，是公司始终坚持“以人为本”管理理念的重要体现。回顾近几年公司实际情况，随着公司的逐步发展壮大，在岗职工工资在逐渐提高，可见，“职工”在公司领导心目中占据着非常重要的分量。王总多次强调，增长在岗职工工资、提高职工生活质量是企业发展的重要目标，近几年，公司每年都在此项工作上下了很大功夫，职工收入和生活水平都有了显著提高，虽然这和社会平均水平相比暂时还有一定的差距，但公司会在坚持“以人为本”的基础上建立更加公正合理的薪酬体系，努力让职工满意，以更好地推动“和谐重工”的建设。