“质量月”活动虽然在时间上已经结束，但质量活动不能因此而止，相反，质量管理和质量改进要持之以恒的坚持下去。为此，质管处作为公司产品质量管理监督部门将会以此为契机，积极拓展工作思路、强化工作内容，努力建立质量管理长效机制。

 

    据总经理助理张明胜介绍，从质量月活动中的情况来看，工作人员质量意识有了一定提高，但由于检验不规范、测量不规范而产生误差的问题还是比较严重的，所以，提高职工质量意识是一个长期的过程，不是一蹴而就的，质管处下一步工作的重点首先就是要从内部人员工作态度和质量意识抓起，继续加强对质检员的强调检验的规范性，降低错检、漏检率。从用户反馈的多数质量问题来看，大部分问题就出现在一些所谓“不重要”的尺寸上，“注重细节”正是质量管理的真正体现。

 

    为了进一步提高职工全员质量意识，质管处还将继续推广和普及QC小组活动的开展，让广大职工参与到质量中来，培养职工严谨的工作作风，推动质量管理的普及性。张明胜同志指出，为期一个月的“质量月”活动已经结束，但“质量月”活动的成果是值得肯定的，“质量月”活动精神是应当持之以恒的坚持下去的，质管处也将以此为契机，进一步完善和推动QC小组活动的开展，努力促进职工质量意识和综合素质提高，促进企业效益的提高，实现企业又好又快的发展。