自公司“质量月”活动进入实施阶段以来，仓库管理处按照活动计划积极制定整改措施，取得了明显效果。在质量月中，职工认真贯彻公司活动精神，涌现出了许多先进典型。
机电配套库，为巩固前期整顿成果、进一步提升管理水平，重新设计、制作了两面定置管理图，悬挂在库房醒目位置，并在标准件、管件、电器元件的所有货架上，制作了注有名称、规格、型号等内容的标识牌。同时，针对其它各个仓库，仓库管理处按照整改措施逐一进行了整改，为创建公司星级达标仓库迈出了坚实的步伐。
在毛坯库整顿过程中，毛坯库主任李德平以身作则、带领大家克服人员少、高温多雨等困难，充分利用星期天及平时延班时间，合理调整铸、锻件存放位置，扩展待检区域160 平方米、增设永久标识牌18面；为防止锈蚀，还用人力车将300余种、60余吨小型结构件、锻件及下料件搬入新的库房，为规范仓库物资管理做出了贡献。
下一步，仓管管理处将及时总结“质量月”活动中的经验，宣传学习先进典型，巩固扩大整改成果，积极探索活动开展的新模式、新方法，为公司建立质量管理长效机制提供重要参考依据，确保“质量月”活动取得丰硕成果。
