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贯彻落实公司“质量月”活动系列报道之六——仓库管理处

期限:2007-07-05 00:00:00 点击量:

    7月4日上午,仓库管理处召开了部门职工动员大会,深入学习了公司关于开展“质量月”活动实施意见的精神。总经理助理张明胜同志出席会议并讲话。
 
    动员大会上,仓库管理处处长张振首先传达了公司关于开展“质量月”活动的实施意见,要求大家积极参与到质量活动中来,从我做起,从现在做起,立足岗位、爱岗敬业,为把公司产品质量提升到一个新的水平做贡献。
 
    随后,张明胜同志结合6月参观学习日本川崎、酉岛的亲身体会,就如何贯彻落实“质量月”活动精神做了全面动员和部署:七月份开展“质量月”活动,是公司为汲取上半年产品质量和工作质量教训、不断促进质量进步并借鉴国内外先进管理经验而做出的重大决策。旨在通过开展活动,使广大职工进一步认清市场的严峻挑战和公司产品目前存在的薄弱环节,进一步统一思想、转变作风,站在只有重视产品质量才能把握企业命运和未来的高度认识七月份质量月活动的重要性。每位职工都应当树立“质量在我手中、用户在我心中,从我做起、从现在做起”的质量意识,切实捍卫中国名牌这一光荣称号。
 
    根据公司活动实施意见,张明胜同志又结合一年一度的质量管理体系外审情况强调指出:七月份仓管处要在把握物资入、出库关口上狠下功夫,尤其是规格型号、数量、材质、图号、尺寸及生产厂家等方面;要在物资存储安全上狠下功夫,多措并举,确保库存物资质量等级不下降,达到“五无”(无积尘杂物、无霉烂变质、无损坏丢失、无隐患、无老鼠)标准;要在物资摆放和标识上狠下功夫,保证帐、卡、物三者一致的基础上,整治好库容库貌,并将库存物资摆放得井然有序、标识得规范明显。
 
    在“质量月”活动中,仓库管理处将重点强化职工质量意识,增强职工责任心,努力提高工作质量,并以七月份质量月为契机,认真总结活动的经验,创造新方法、探索新模式,建立产品质量和工作质量管理体系科学运行的长效机制,为公司又好又快发展发挥好仓管处应有的作用。
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