6月2日，公司在第三会议室召开管理评审会，公司各有关单位负责人和相关人员参加了会议。会议由董事长兼总经理王伯芝主持。

 

    王伯之总经理在会上宣读了2007—01管理评审计划，并做了重要的说明。公司各有相关部门分别对所承担的ISO9001：2000标准中的主要条款执行情况进行了汇报。办公室首先向与会人员汇报了上次管理评审的跟踪报告、质量目标分解考核情况；销售公司综合办公室汇报了市场调研及销售情况、顾客服务情况；设计研究院、技术处分别汇报了产品开发设计和产品工艺工作情况；质管处、总工办、物资采购处、生产计划、安技动力处、人力资源处和各生产厂（公司）根据各自的职责范畴在会上进行了汇报和总结。

 

    管理者代表、副总工程师秦光文做了关于2006年6月至2007年5月质量管理体系运行的综合报告，结合公司质量管理体系运行的实际情况并根据ISO9001：2000标准的相关条款分别进行了阐述，对质量管理体系运行的效果进行了评价，对存在的不足提出了改进的要求。

 

    最后，总经理王伯之根据各单位的报告及职责范畴对质量管理体系的运行情况提出了具体意见，要求各部门要认真对质量体系文件的修订进行讨论，确保文件适宜、充分、有效，并做好文件修订后的培训宣贯工作，各部门要加强对质量管理体系文件的学习和深入理解，并要严格执行文件规定的要求；各生产单位要加强过程控制和自检工作，不断提高产品质量；销售部门要进一步完善顾客服务档案，更好地为顾客提供全方位的服务。

 

    公司2007年度质量管理体系评审会议的召开，是对过去质量工作的总结，更是对今后工作的规划，对确保产品质量、促进企业发展具有重要的指导作用。