5月22日，公司在第三会议室召开了外贸项目专题会，公司常务副总经理宁凡辉、总经理助理张明胜、外贸处、技术处、质管处、生产计划处、采购处、销售公司及四大分厂外贸项目的主管人员参加了会议。会议由总经理助理张明胜主持。

 

    会上，宁总首先肯定了我公司各部门在外贸工作中所取得的成绩，明确了公司外贸工作的重要地位。对前期公司承揽的德国蒂森·克虏伯磨机、日本栗本筒体、美国福斯特惠勒MBF22.5、23.5立磨、东芝半环、日本轴套、日本川崎磨机、法利糖罐等七大外贸项目的工作情况进行了总结并提出了存在的问题。并指出，下一步在做好各项工作的基础上，要不断提高技术资料翻译和图纸标准转化的准确性，明确合同的供货范围；细化我公司的管理模式，改变传统习惯性的操作，提高外贸产品的质量；加强市场意识，改变陈旧观念，完善前期技术准备和组织工作，保证后期的生产顺利进行。

 

    随后，张明胜在会上指出，公司承揽的七大外贸项目对公司整体生产加工能力的提高起到了很大的推动作用。如工程公司在钢结构件的焊接质量、产品的外观质量、产品的涂装等方面的加工技术水平有了较大程度的提高，铸钢厂在提高铸件产品质量和探伤方面的认识也上了一个新台阶。

 

    会议过程中，各部门外贸项目负责人积极发言，结合各自部门的实际情况指出外贸工作中所取得的经验和存在的不足之处，并互相讨论学习。

 

    宁总强调，技术和质量是公司外贸工作中的重中之重，而组织整个生产工作的核心是技术，各部门应当不断加大工作力度，力争使每一件外贸产品达到客户的要求，为今后公司外贸工作的开展打好基础。