为提高职工工作积极性，让广大职工参与到分厂的生产中来，在2007年3～4月份，工程公司发动全体职工开展了“民主管理、提合理化建议”活动。活动开展后，广大职工积极踊跃参加，为企业良好发展献计献策，取得了良好效果。

 

    据悉，此次工程公司民主管理活动中共收到合理化建议内容55条，涉及到加强生产现场、技术、设备管理，提高产品质量、提高生产效率、提高职工技能素质和改进考核体系、节能降耗、劳动保护等各方面，而且许多建议都是从基层生产中提炼出来的，对分厂下一步的发展有着重要的现实意义。目前，工程公司针对合理化建议进行了逐条落实，对需要改进之处及时进行了整改提高。为鼓励职工关心生产、积极参与的精神，分厂经过收集整理汇总，由评审小组研究，依据合理化建议内容的价值，评定出了一等奖三名、二等奖三名、三等奖三名、鼓励奖十九名，并分别给予了奖励。

 

    工程公司此次集思广益的民主化管理活动的开展收到了良好的效果，不仅发挥了广大职工的主观能动性，进一步树立了职工的主人翁意识和强烈的责任心，而且加强了分厂的团结合作，强化了各部门间的交流沟通，对企业和分厂的发展具有很好的推动作用。