2007年，铸钢厂认真贯彻落实公司职代会精神，积极采取各项措施，促进生产，取得了显著成效。4月份，铸钢厂冶炼合格钢水1793吨、浇注铸钢件1010吨、成品入库814吨，三项生产任务均创造了分厂最高纪录，为公司发展做出了突出贡献。

 

    今年公司合同订单较多，生产任务较为饱满，各项经济指标比往年有了大幅提高。为保证公司生产进度顺利进行，铸钢厂接到今年的任务指标后，根据分厂实际状况，及时制定生产计划和方案，为07年经济指标的顺利完成奠定了基础。

 

    首先，分厂从技术出发，制定新工艺，如新制定了熔氧结合冶炼工艺，极大地缩短了冶炼时间，提高了生产效率。同时，分厂充分利用人力资源，合理安排班次，协调生产进度，效果显著。如针对钢水的冶炼，分厂考虑到环保、电价等生产成本，根据公司安排要求炼钢车间只在夜间工作，白天积极对设备进行维护，并适时调整炉次，将每晚四炉增加到五炉，大大提高了钢水产量。再如，为保证质量，提高产量，分厂还在造型车间新增了5个地坑，提高产能达到20%以上。

 

    为加强分厂中夜班管理，杜绝安全隐患问题，确保生产进度顺利进行，分厂领导几乎每天带领管理人员深入车间，跟踪生产，此举得到了公司领导的赞赏和好评。

 

    据铸钢厂领导介绍，分厂制定的各项措施行之有效， 4月份圆满完成三项经济指标，并创造了新的纪录，为下一季度工作开了个好头，为分厂完成07年各项指标奠定了基础。这些成绩的取得，离不开公司领导的支持、各兄弟单位的协助，更离不开一线工人的努力付出，尤其清理车间的电弧刨、电焊班组常常要连续工作24小时，为公司发展做出了突出贡献。