4月12日，公司在第三会议室召开技术质量会议，公司常务副总经理宁凡辉、总经理助理张明胜、副总工程师秦光文，以及各分厂领导和相关技术人员参加了会议。会议由常务副总宁凡辉主持。

 

    会上，副总工程师秦光文首先对前期质量体系文件修订及培训工作情况进行总结。他说，目前公司主要修订了管理制度和工艺守则两项质量体系文件，并且组织了相关文件的培训工作，取得了良好效果。

 

    总经理助理张明胜同志也对上次技术质量会议决议执行情况进行了总结，并重申生产过程中技术质量问题的处理程序，要求各分厂充分发挥基层工程技术人员的作用，对出现的技术质量问题，要做到反应迅速，发现问题、及时解决，加大纠正预防措施的管理，加强各部门之间要沟通。

 

    另外，技术处处长高爱照对工艺纪律检查情况及工艺细化情况作了汇报，各分厂领导和相关技术人员针对生产过程中出现的实际问题作了表述，并与公司领导交流了意见，商讨解决方案。会议现场积极活跃，并根据各单位实际制定了相关决议，为公司下一步发展中实现技术、质量上的突破奠定了基础。

 

    会议最后，宁总根据会议情况和公司生产实际作了总结性发言。他说，针对工程技术队伍、质检队伍、基层管理和质量管理等比较薄弱的环节，要转变观念，对于工艺细化的工作，各单位要继续坚持做细、做好。对于培训工作各分厂要做到培训到每一职工，要以群众喜闻乐见的形式进行多种形式的培训；对生产现场技术问题处理要以基层技术人员为主进行，技术人员要经常深入生产现场调查、研究；各单位要重视工艺纪律，特别要领导重视；对技术创新活动要求不但要善于解决技术问题，还要善于总结及时上报。

 

    召开技术质量工作会只是公司促进质量工作的一种形式，其根本目的还是加强生产管理控制，提高产品质量水平。应该说，经过一段时期的不断提升，公司的生产管理、质量管理等都有了较大幅度的提高。而这，才是我们为之努力的方向。