随着公司合同订单尤其是外贸项目的不断增多，公司产品质量、技术水平等各方面都面临着更高的要求和挑战，技术在产品生产过程中的指导作用也愈显重要。为此，通用机械厂根据生产需要以及分厂实际状况，及时改变策略，以充分发挥技术人员的骨干作用、调动技术人员的积极性，保证生产进度的顺利进行。
针对江阴项目、福斯特惠勒23.5立磨、日本川崎磨机等公司重点项目交货期的临近，时间紧任务重的现状，分厂以不断提升车间技术服务质量为出发点，对技术人员进行了详细分工，每一个关键项目都安排专门的技术人员全程跟踪负责，要求技术人员认真对待生产过程中的每一个环节，发现问题及时解决，同时始终与技术处、设计院等部门保持密切联系，及时沟通，取得了良好效果。
据通用机械厂厂长王合顺介绍，分厂一直非常重视对技术人员的锻炼和培养，尤其在目前公司外贸项目多、产品质量和技术要求的精度高的情况下，分厂及时改变策略，使技术人员不断充实到生产一线，用理论指导生产、用实践强化技术，以便最大限度的发挥技术人员的作用，进一步提升分厂技术服务质量和生产管理水平，为今后各项生产任务的顺利进行也打下了良好的基础。
