根据当前公司生产任务重、合同交货期短等特点，为保证设备正常运转，满足生产需求，公司物资采购处于2007年4月3日召集采购处设备维修物资计划员、采购员，以及安技动力处、仓库管理处和四大分厂等有关单位负责人及设备员召开了专题会议，共同商讨如何更好地组织设备备品、备件的采购工作，以确保生产顺利进行。
据悉，会上重点提出了要高度重视设备备件的采购工作，特别是针对四大分厂精、大、稀设备备件的购置，各单位一定要本着关键、重点、急需的原则，确保第一时间内将备品备件采购计划报采购处，以便采购部门尽快安排采购，保正生产设备的正常运转。同时，采购处处长石秀军还要求采购部门相关人员与各分厂要经常沟通，以便及时掌握车间生产设备备品、备件的需求情况，提前计划、尽快采购，避免因设备故障等原因影响公司生产进度。
为了更好地保障生产所需，提高工作效率，优化库存，规范资金运作，石处长表示，在今后的采购过程中，采购处将本着“先利库，后采购”的原则安排采购，努力降低仓库占用率，用有限的资金最大限度的满足生产需求，确保设备备品、备件的及时性，保证公司各项生产任务的顺利进行。
