2006年，安技动力处严格执行公司各项技改技措以及设备管理的有关程序，认真完成各项质量目标，按照IS09001-2000标准质量体系做好设备管理工作，为公司和谐、稳定的发展做出了贡献。

 

    2006年，安技动力处根据公司计划，购置了260镗铣床、100T行车等60多台生产设备，以及近百台办公设备，极大地提高了公司的生产加工、科研开发能力。同时，安技动力处认真做好设备管理工作，加大设备大修和维修保养的执行力度，每月召开一次“安全设备会议”，每周对全厂进行一次“现场综合检查”。做到06年度主要生产设备完好率达到97%，设备故障停机率控制在0.5%以下，设备大修计划完成率达到80%,设备保养计划执行率达到90%，全年没发生任何设备事故，确保了生产设备的正常、安全运行。

 

    2007年，安技动力处将严格按设备管理程序及要求开展工作，做好设备管理的质量分析，制定好预防措施，加强设备维护，加大设备改造投入，增强设备综合加工能力，促进企业可持续发展，为济南重工又好又快的发展创造良好条件。