在近两天的現场控制大检测中，淬火厂的現场控制现象得见了机构老板的喜爱，淬火厂在現场控制问题有有设实践经验？在得见机构老板喜爱后，又会在选择有设样的的具体措施进第一步增进現场控制？小编带了凝问探访了淬火厂社长孙继强。

    孙生产经理说，铸造厂一只到现在坚持不懈当场工作值班人主要承接制，平安车道每晚传统清扫工、浇水（除秋冬之内），健康地方划定到各队组，各队组长同一个相关的人也可以主要承接处理、传统清扫工。分厂人员每周7天四晚上对各队组所辖健康地方开展进行检查，倘若会发现事情同时追求队组长责任事故，并责令改正单天解决处理。

    为了全面落实公司1月份直播服务经营专项整治月的想要，在直播服务经营上更上一场个新台价，锻铸厂正规设定了响应的直播服务经营标准规定，并将其与各工班待遇业绩考核联系。各工班设人员复杂对工班所辖无残留情况位置及无残留情况全方位开始大清扫，时刻对工班相关制造环保设备开始清洁，根除清洗相关无残留情况位置内的吸烟、棉纱、塑料件袋等拉圾，然而想要不停保持着种无残留、干净整齐的直播现实状况，故而构筑这个素净、干净整齐的运行环境。

      最后孙厂长谦虚地说，虽然分厂现场管理方面取得了一定的成绩，但还存有许多不足，相信通过分厂全体职工的共同努力，一定会使200六年的现场视频方法本职工作再推新台阶高度。