为认真贯彻公司二届四次职代会精神，总工办在组织部门人员认真学习王伯之总经理所作的工作报告后，按照职责范围，围绕公司工作重心，对2007年的重点工作进行了部署。
2007年总工办把质量体系文件的修订、培训、贯彻、监督执行作为工作的重点。结合公司实际情况，在充分酝酿的基础上，本着“写我所做、做我所写、切合实际、便于操作”的原则，将所需文件进行全面的、实事求是的修订。力求各种文件简洁明了、便于执行。
据秦总介绍，文件修订共分两个阶段进行，第一阶段先修订管理类文件和工艺守则，包括：管理制度汇编、专汽公司管理制度汇编、压力容器制造管理制度汇编等涉及到的文件以及工艺守则等。第二阶段修订操作规程、质量手册和程序文件等其他文件。同时，根据实际情况，还要增加制定一些急需的文件。文件下发后，还要组织专题培训，并进行考试。
在文件执行过程中，加强监督检查，形成长效机制：加强对工艺纪律检查，增加对文件执行情况的检查内容，总工办派人员参加；不定期的进行专项检查和日常巡回检查；对各岗位应知应会基本知识进行考试；将文件执行情况纳入考核。
在07年的工作中，总工办继续做好凿井绞车其他规格产品煤安标志认证、压力容器认证以及公司安排的其他认证工作。并做好已认证项目的监督审核和复评工作。
另外，在技改技措项目的管理方面，将继续修订并完善《关于加强技改技措项目管理的规定》，严格项目立项审批程序。对项目实施要进行监督，对管理规定的执行情况进行检查和纠正。
