参观陕西压延设备厂和西玛电机公司两个企业，给通用机械厂王厂长留下了很深印象。在采访过程中，他向记者详细讲述了此行的所见所闻。他认为，两个企业在生产规模和产品结构上与我们有许多相似之处，无论从企业管理、经营理念、现场管理、还是职工队伍整体素质的培养上都非常值的我们借鉴和学习。
他说，“公司同陕压同属于机械加工老企业，在有些方面尤其是现场管理与工艺纪律的执行上我们做的相当不够。虽然我们近年下了不少工夫，也制订了不少的管理办法，采取了不少的措施，也总想力争把这些事情做好，但制订的制度不能持之以恒的贯彻与坚持下去，收到的效果与他们相比相差很大。”
这次参观学习回来，王厂长深深感觉到我们工作中的不足和压力。一回到公司，它就组织召开了全厂会议，向大家传达了参观学习过程中的所见所闻，通过照片进行对比，给他们讲明差距，同时还针对当前现场管理情况，制订了一些解决和整改的措施。
王厂长认为，两家企业一些先进的现场管理及执行工艺纪律经验非常值得我们借鉴。我们要结合实际情况，在今后的工作中务实地做出一些实际性的工作，尤其是在现场管理及执行工艺纪律等方面更要下工夫，建立完善的现场管理制度，在全员中宣传贯彻6S标准的要求。通用厂下一步的工作是逐步将车间内与生产无关的一切东西全部清除车间，彻底消灭车间内的多处死角划分区域，合理放置毛坯和半成品等，加大工艺纪律的执行力度。
采访最后，王厂长认为这次参观学习最大的收获是发现了工作中的一些不足，他表示要以这次参观学习为契机，认清形势，改变观念，制订措施，不断提高管理水平及职工队伍的整体素质，克服过去工作中的不良习惯，使全厂在各方面都有所进步，有所提高，带动全体职工努力建设科学管理、技术进步、环境整洁、产品优良、职工文明的新型企业。
