海纳百川，有容乃大
——公司中层以上干部赴陕西参观学习活动圆满结束
为提高济南重工管理水平，促进企业快速发展，11月18日至19日，公司组织中层以上干部赴中冶陕压重工设备有限公司（原陕西压延设备厂）和西安西玛电机有限公司进行参观学习。
中冶陕压重工设备有限公司（原陕西压延设备厂）和西安西玛电机有限公司目前在行业内具备相当的影响力，在生产规模、产品结构、发展历史等方面与公司参观需求较为接近。陕压是此次参观活动的第一站。18日上午，陕压赵总带领大家参观生产车间，参观人员对陕压这几年的发展称赞不已，对陕压在车间管理、生产能力、设备更新、班组建设、环境卫生等各方面发生的变化感触很深。
接着赵总详细介绍了陕压作为一个老国企在企业发展中所走过的历程。他对陕压提升企业冷加工、完善热加工的投资理念的实施情况；人力资源管理，包括用工制度、薪酬体系；劳动纪律、现场管理、班组建设；技改技措的基本情况；质量管理现状；“6S管理法”的实施情况做了详细的介绍，对我公司人员提出的问题进行了详细的解答。
王总对陕压给予重工的热情接待非常感谢，对陕压科学先进的经营理念、干净整洁的车间现场、先进的生产设备、不断扩大的生产能力、跳跃式发展所取得的成就非常赞赏，表示将利用这次难得的机会好好思考，借鉴陕压的先进理念，把公司做大做强。
下午，公司领导和中层以上干部前往西安西玛电机有限公司进行参观学习，在西玛解总工的带领下参观了西玛电机厂的新厂房。西玛今年8月份完成搬迁，厂房环境非常整洁，车间布局合理规范。解总工详细介绍了西玛在现场管理、劳动纪律管理、人力资源管理、班组建设、ERP管理、销售理念、经营管理、企业改制、主辅分离、技术考核等方面的基本情况。之后，我公司各部门领导分别和西玛有关部门领导进行了对口座谈，认真探讨各自的工作体会及生产经营管理理念。
“三个人行，必有我师焉。择其善者而从之，择其疏忽而改之”，一句话在今年其实仍然拥有着不强的现实存在关键意义。各处门领导干部陆续代表，这件事学校很有取得，看做两户中小企业公司在思想意识、使用率、好产品设备构造变动等双方面有一大堆必须我们的学校的的地方，代表将认真仔细总结出考量企事业单位的比较好的技术，付出从而提高集团公司治理总体水平，把本身的运行做得好，关键打造学校型、对外开放型中小企业公司。
在陕西省压延机 厂观光
深圳西玛主轴电机比较有限集团车间管理一撇
瞻仰人士在上海西玛电机马达有现机构同框
