为促进销售工作更快更好地开展，8月19日，济南重工销售工作会议在公司第二会议室召开，公司总经理王伯之等经理层领导以及销售公司和其它相关部门负责人参加了会议。
会上，销售公司的七个处室、开发部、专汽公司销售部共9个处室先后就各自处室的销售工作情况向公司作了汇报。公司领导就各类产品的销售情况听取了销售人员的汇报，大家还展开了热烈讨论，建言献策，针对目前公司销售工作中存在的问题，提出了很多可行性建议和改进措施。
王总在听取了销售人员的汇报和大家的讨论后指出，公司各类产品的销售一定要确立正确的市场定位，发挥公司的综合实力，要充分发挥和利用好公司的客户群优势，同时要做好产品的宣传工作，打出产品的品牌，使更多用户了解和熟悉济南重工这一品牌。
2006年上半年，济南重工销售工作保持了快速健康发展，呈现出良好态势，继上次召开销售工作会议之后，本次销售工作会议将进一步调整营销思路，解决销售中出现的新问题、新情况，为继续保持公司销售工作的健康快速发展打好基础。
