在2006年上半年的承揽任务和回收货款两项重要销售指标均已过半之际，7月9日上午，济南重工在公司第二会议室召开了2006年度销售工作会议。会议由公司副总经理柳承波主持，公司经理层及相关中层干部参加了会议。
会议首先由销售部门汇报了各自处室上半年销售工作的开展情况和遇到的问题，经理层针对这些情况分别作了相应的安排和部署。总体看来，上半年的销售工作在全体销售员工的辛勤努力下，在公司其他部门干部职工的大力配合下，圆满地完成了年初确立的目标。其中，仅销售公司承揽任务及回收货款分别比去年同期增长64%和31%。
会上，各处室相关负责人还对下半年的工作情况作了计划和展望，他们表示要在上半年已取得成绩的基础上，巩固老客户、发展新客户，为公司销售工作做好配套服务，克服一切不利条件，力争实现全年的销售指标。
公司董事长兼总经理王伯之最后指出，总体而言上半年销售工作的情况较为理想，从各项指标的完成情况来看也都基本实现了年初职代会确立的目标，各部门的总结也非常深刻、全面。但同时也应该看到，在我们的优势产品中，市场开拓方面仍然有待加强。这就需要我们加强内部管理，加强干部队伍和销售队伍的建设，从深层次上挖掘潜力，为下半年的销售工作铺好路子，争取更大的胜利。
