为强化职工责任意识,严格工艺纪律,减少质量损失，自2006年5月起，锻造厂开始执行本厂制订的《关于各生产班组质量损失的考核办法》。新考核办法的实施，有力地促进了产品质量的改善，提高了职工的质量意识。
新考核办法中对各个班组质量损失考核的具体方法做出了明确规定：对于锻造厂的外部质量损失，采取召开质量专题会的形式，分析问题，查找原因；对于内部质量损失，对各班组按照生产设备以及修复费用扣除考核工资；对于全月没有出现废品，也没有出现返修情况的班组，按照其生产设备以及生产任务完成情况给予一定的物质奖励。
新考核办法试行一个月以来，锻造厂水压机A、B、C三个班组因为全月没有产生废品和返修等质量问题而受到表扬，并得到物质奖励。新考核办法的实施，促使锻造厂全体职工时刻牢记产品质量，争作质量能手，争取使产品质量再上新台阶。
