“安全发展、国泰民安”是2006年全国“安全生产月”活动的主题，为配合这一活动的开展，工程公司在6月份“安全生产月”活动中，以“抓巩固、求深化、上台阶”为安全整治目标，狠抓各项安全措施的落实，取得了显著效果。
工程公司首先强化职工安全意识。结合总公司开展的安全、质量劳动竞赛活动，保持安全教育动态化，把职工安全意识和操作规程教育经常化、制度化。尤其是针对年青职工和技校实习人员安全意识薄弱的环节，在安全知识培训基础上，逐步建立师徒“双向”安全职责，发挥各班组安全员作用，建立安全联保体系。
其次，推行定置管理，使现场管理规范化。根据生产结构特点，调整板料、下料、半成品和加工区域，使物件摆放整齐有序。同时利用节日和午休时间，对车间行车道轨进行整修，对行车抱闸进行改造，对吊装索具、钢丝绳设专人管理并指挥吊装，保证安全生产正常运行。
同时，工程公司制定和完善了各工种岗位安全操作规范和班组考核细则，坚持安全生产巡回检查制度，对每个班组进行考评，狠抓考核兑现，以全方位实现“工作有标准、安全有责任、管理有制度、考核有依据”。
另外，工程公司进一步建立安全管理制度长效机制，确保将安全工作纳入动态化管理。针对安全生产工作重点，严格落实一把手负总责的“一岗双责”安全生产责任制。
