4月22日，锻造厂在会议室对全厂职工集中进行了质量常识培训。公司质量管理人员对质量管理概念、不合格品的控制和质量管理的基本方法等理论性的常识进行了讲解，并列举了许多实际例子，使职工能更有效地将所学技术理论知识与生产实践有机地结合起来。

会上，锻造厂厂长对近期生产中出现的一些质量问题进行了分析与总结。她在总结中指出，出现质量问题主要有两个方面的原因：一是原材料本身就存在质量缺陷；二是在生产操作中各生产班组不严格执行工艺，导致一些本应该在生产制作过程中避免的质量问题，因职工未采取补救措施而直接造成经济损失。她要求各班组职工在以后的生产中严格执行技术、生产工艺，时刻把质量观念放在心中。严格审核工艺，做到层层把关。并使职工意识到，产品质量的好坏不仅制约企业的发展，还与职工切身利益息息相关。

通过此次质量培训，加强了锻造厂职工对技能的学习，使他们掌握了一些产品生产过程中需要注意的技术要领。并强化了全体职工的质量意识，使职工增强责任感，始终把产品质量放在首位，从而塑造一支能打硬仗、敢打硬仗的高素质职工队伍。