3月份，通用机械厂生产形势良好，生产任务饱满，全月确保完成16台磨机和20台绞车的生产任务，同时还有大量非标产品等待生产，包括日本东芝半环、日本藤崎破磨机以及国内几台非标产品，如延伸机、剪切机、对焊机和预弯导板等。非标产品工期紧，任务重，针对这一状况，通用机械厂制定了详细的生产计划，合理安排生产，及时调整人员结构，把主要生产设备全部用来突击加工非标产品，并加大委外加工力度。同时，制定合理的分配政策，以充分调动职工积极性，切实体现多劳多得，以确保生产任务的按期完成。

 

    另外，通用机械厂为更好地服务生产，加强了各方面的管理工作，3月份成立了安全和质量工作小组，开展了安全和质量劳动竞赛，通过加强在安全和质量方面的教育和宣传，全厂职工的安全和质量意识明显提高，自觉性加强。同时，为加强班组建设和管理，切实提高职工素质，加大了对劳动纪律和现场管理的监督力度，随时进行劳动纪律检查，避免违纪现象发生，安排专职安全员巡回检查，及时发现安全隐患，处理解决。

 

    由于通用机械厂大型设备和产品较多，生产场地小，使得作业场地紧张，为此通用机械厂制定了分步计划，有次序地对车间的工作现场进行整改、清理，并组织管理人员利用工作之余整理作业现场，清除卫生死角，有效增加了生产作业的可利用区域，也给职工创造了良好的工作环境。