公司2005年度劳动模范刘延军同志常年工作在销售一线，主要负责公司传统产品——凿井绞车以及磨煤机配件的销售工作。     刘延军朋友看外形是一个个粗线型的人，但对运作可是是详细仔细。路经分享深入分析股票市厂中，他决定的把我国国内各建井工厂、新型矿务局看做项目主要的方向。路经一段段日子的努力奋斗，工厂与煤建一工厂、五工厂、中煤四党的十九处、华北区冶金行业制作工厂、徐州市矿务局、淮南矿务局等多加工厂搭建了优良的战略合作方式干系。他有颗次签了的32台凿井提升提升绞车，补充协议书限额519.五万元，为工厂近年来明显限额提升提升绞车补充协议书。对磨煤机部件股票市厂中，他都是自个的整套方式，要做好与工厂有项目往来的用电工厂的战略合作方式，提高素质优良的股票市厂中性价；并且区域划分到人，一人承担好多个地方的部件产品人员，并搭建管用的检查策略，使每一承担部件产品人员的产品人员在职员工自从有了往上走的运作能源。从过去式1年的产品人员实际情况来说，此种策略要先拿到了非常不错的股票市厂中收获。     当问到制做既然如此正常液压机有什技巧时，刘延军GAY说：最主要的是集团公司领导班子的支持软件及访谈提纲有方，业务任务是大伙做的，我只有做过理应做的业务任务。

    问起新的一年的工作打算，刘延军同志回答：把销售业务做大作好，要把负责绞车、配件业务的销售团队打造成学习性的团队，大家共同提高，共同进步。