公司2005年度劳动模范刘延军同志常年工作在销售一线，主要负责公司传统产品——凿井绞车以及磨煤机配件的销售工作。     刘延军同学看内心有的是个粗曲线的人，但对运转任务却如此精细慎重。经途解析探究市面 ，他考虑把在中国各建井单位的的、大矿务局算作的业务领域总攻导向。经途某段日期的的努力，单位的的与煤建一单位的的、五单位的的、中煤四十八处、华东冶金机械建筑单位的的、南京矿务局、淮南矿务局等很多家中小型商家制定了更好的相互合作方式相互影响。他有一个次签订承包合同协议的32台凿井卷扬机，承包合同协议累计额519.3万元，为单位的的近年来最明显累计额卷扬机承包合同协议。对磨煤机陪件市面 ，他还是有她的一种手段，首要进一步加强与单位的的有的业务领域交往的电力公司中小型商家的相互合作方式，立足本职更好的市面 用户评价；但是按片到人，每人每年开展任几条各地的陪件业务员，并制定管用的检查共识机制化，使没个开展任陪件业务员的业务员员工辞职出现向前的运转任务和动力。从过往三年的业务员环境看你，一种共识机制化达成了非常不错的市面 回报率。     当问制做非常良好的的营业收入有什莫秘决时，刘延军GAY说：包括是子公司干部的帮助及指导性有方，的工作任务是小伙伴做的，我只能做下因该做的的工作任务。

    问起新的一年的工作打算，刘延军同志回答：把销售业务做大作好，要把负责绞车、配件业务的销售团队打造成学习性的团队，大家共同提高，共同进步。