2月6日，专汽公司召开了全体职工会议，会上经理王新同志传达了二届二次职代会精神，对2005年生产经营工作中存在的问题进行了剖析，指出2006年要重点做好以下工作：

    1、安全生产和产品质量是一切工作的重点。05年各分厂安全和质量问题突出，要引以为戒，在2006年工作中必须始终围绕这两个重点开展工作，防止各类事故的发生。
    2、抓好现场管理、严格执行劳动纪律规定。必须改变过去现场脏、乱、差，工具无序摆放、安全隐患多的情况，同时要强化职工的纪律观念。
    3、销售工作争取上一个新台阶。重点加强粉粒物料运输车的全面推广，并以此为契机努力开拓运输车市场。

    参加会议人员还集中学习了人事管理方面的规定。

    会上总经理助理路世刚同志在会上要求负责北京、新疆、常州等地几家PTA槽车需求单位的销售人员要尽快到位，借助辽化4台PTA槽车的契机，开创06年销售工作的良好局面。