2月4日，公司副总经理柳承波主持召开了销售工作会议。会上首先由销售公司各处室负责人做了2005年工作总结汇报，并结合各处室实际情况介绍了2006年工作打算。销售公司副经理褚光胜同志从信息收集、合同评审、成本核算、承揽项目的运作、工作流程完善、销售队伍建设等六个方面作了安排。
副总经理柳承波同志对新的一年市场形势进行了详细分析，要求销售人员充分认识到市场的严峻性，进一步学习落实职代会精神，激发斗志，努力开拓销售市场；特别强调了销售队伍的管理建设，希望各部门发挥吃苦耐劳、勇往直前的精神，在销售思路上发扬开拓精神，不固步自封，不害怕困难，认真研究市场变化，准确拿出应对措施和办法。诚信经营，与新老客户建立健康、科学、新型的合作关系，积极开拓新市场。
会上柳总还对2006年销售公司销售计划指标作了通报，同时对销售一处、二处、三处、四处、外贸一处、外贸二处承揽、回款指标进行了细化，对各单位业务给予了具体的指导。他要求综合办公室一定要做好售后服务、发货及其他各项工作，提高现场服务人员的素质，全身心投入到工作中，努力打好2006年新春销售第一仗。
