济南重工股份有限公司二届二次职工代表大会于2006年1月21日召开，与会正式代表117人，中层以上干部22人列席了会议。

     大会听取、审议并通过了股份公司总经理王伯之同志作的题为《加速结构调整，强化基础管理，构筑企业发展厚势》的工作报告。报告指出，2005年全厂干部职工拼搏奉献、爱岗敬业，较好地完成了全年的各项工作任务，生产经营稳步发展，产品结构调整初见成效，出口产品增长迅速，职工工资收入有较大提高，企业竞争力不断增强。通过开展保持共产党员先进性教育活动，激发了广大党员和职工群众工作积极性，公司凝聚力、向心力进一步提高，济南重工正驶向健康、快速、稳定的发展轨道。同时指出了企业在发展过程中存在的各种问题和不足。

     报告在全面客观、实事求是地分析了企业面临的“机遇与挑战并存”的新形式，在明确提出应对措施的基础上，确定了2006年的工作方针、目标和任务，他指出2006年要重点抓好两方面工作：一是继续抓好安全生产和产品质量，二是加快产品结构调整步伐。另外在其它各方面也都制定了详细目标。经过职工代表的分组讨论，本次职工代表大会审议通过了王总所做的工作报告，并通过了《关于分期分批偿还拖欠职工工资的决议》和《劳动人事管理制度》等十一项规章制度，圆满完成了各项议程。

      公司党委书记吴瑞珩同志强调了加快产品结构调整的重要性，并对巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，建立保持基层党组织和共产党员先进性长效机制，全面提高职工政治业务素质提出了新的要求。

     大会号召全体职工在2006年工作中，继续深入学习贯彻十六大和十六届四中、五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，抓住机遇，求真务实，开拓创新，扎实工作，确保2006年各项目标的全面完成，为济南重工的改革、发展和稳定做出更大的贡献。