一、加大技改技措投入。2005年公司在技改方面投入了大量资金：投资200万元对锻造厂1600吨水压机、5吨电液锤和碾环机进行大修改造，投资100万元更新变电站设备，投资30余万元建设大件喷砂房,铆焊、铸钢车间的露天跨改造及铸钢厂过跨浇注投资220万元。公司在技改方面的投资为以后稳定生产、提高产能打下了良好基础。
二、产品开发硕果累累。2005年公司不断推出新产品。与山东交通学院合作开发的立体停车库已安装试用，展示了济南重工的技术水平和开发能力；40吨绞车也获得省部级鉴定；10000吨水泥生产线的成功开发也使公司成为国内为数不多的拥有此种产品生产能力的厂家之一。各种新产品不断推出，提高了公司产品在国内外市场的占有率。
三、公司产能不断提高。在经过多项技术改造和设备更新后，公司各分厂产能都有较大提高。2005年共生产各类磨机135台，绞车共生产145台，比2004年增加93台，增长179％，主导产品产量均创历史新高。
四、成立设计研究院。公司为加大科技开发力度，提升技术部门的开发能力和档次，将公司技术中心升级为设计研究院，充分体现了公司对产品开发和技术创新的重视，是公司加大高新技术产品开发力度，提高产品技术含量的重要举措。2005年公司获得山东省高新技术企业称号，磨机系列通过市级技术鉴定。设计研究院正在向着省级技术中心迈进。
五、脱硫市场形式喜人。在国家宏观政策影响下，未来很长一段时间内脱硫市场潜力巨大。公司紧紧抓住这一有利时机，努力开拓脱硫市场，2005年共承接烟气脱硫浆液制备项目合同37个，金额超过1.3亿元。产品市场占有率不断提高，使公司脱硫产品在国内脱硫市场占有优势地位。
六、外贸工作取得突破。2005年先后有20多个国家和地区的客商来公司洽谈业务、参观考察，公司与德国、法国、日本、阿联酋等多个国家客商签订了出口合同，直接创汇100多万美元，既提高了公司的国际知名度，又为公司开拓海外市场奠定了良好基础。
七、信息化建设初显成效。2005年公司投资230万元建成企业内网和办公自动化系统，ERP系统也进入实施阶段，极大地提高了公司的工作效率，充分实现了资源和信息的共享，使公司员工的计算机应用水平得到较大提高。公司初步实现了无纸化办公，同时也规范和促进了公司在财务、物流和宣传等方面的管理，是公司领导着眼未来、利用高新技术促进企业发展的一项重要举措。
八、改善职工生产生活环境。公司投资300余万元更新职工班车等车辆，投资70万元对职工医院和单身宿舍楼进行改造，投资40多万元对工程公司、锻造厂和专汽公司的职工更衣室进行改造。公司尽最大努力改善职工生产生活环境，为职工创造一个良好的生活和工作环境。
九、规范采购行为。自2005年4月公司成立招标中心以来，在各级领导的关心和招标中心员工的努力下，公司招标总额7000多万元，共招标163项，为企业节约资金420万元。招标中心的成立,标志着公司已进入规范化采购阶段，在节约资金、保证产品质量等方面发挥了积极作用。
十、成功加入医疗保险。2005年经过公司的努力争取，公司职工共计2307人已加入医保体系，发放了职工医疗保险卡，使职工真正享受到了社会医疗保险服务，受到广大职工好评。
