为加强外贸出口力度，扩大海外市场，公司新成立外贸二处。12月28日，我们采访了外贸二处处长的孙继强同志。孙处长向我们介绍说：公司2006年给外贸二处下达的任务为直接出口100万美元，间接出口3000万元，指标任务压力大，外贸二处成立伊始，四名大学生被充实到队伍中来，但这批新人缺乏营销经验，需要锻炼一段时间。
尽管有压力，但孙处长还是满怀信心。他对外贸二处内部工作做了如下安排：
一、将工作任务分解。新来大学生要尽快熟悉工作过程，抓紧学习业务知识，通过各种途径搜集销售信息，计划在春节前对新同志进行专门业务培训，使他们尽快将所学知识与销售业务相结合，发挥自身潜能。
二、针对06年业务指标较大的情况，要求业务人员在外时间不低于200天。只有积极地 “走出去”，才能获取市场信息，才能扩大业务，同时使人员队伍得到锻炼。
三、在内部管理方面，要求同事之间相互帮助，业务上相互学习，老同志对新同志做好传、帮、带工作，加强队伍团结。还要强化劳动纪律，严格执行公司规章制度，保障工作正常进行。
四、对于合同要清楚了解，及时掌握情况，以便于沟通。
五、对外接待方面，要热情、礼貌。
孙处长表示，外贸二处所有人员一定会克服困难，变压力为动力，把工作做好，努力完成2006年各项任务指标。
