为加强外贸出口力度,扩大海外市场,公司新成立外贸二处。12月28日,我们采访了外贸二处处长的孙继强同志。孙处长向我们介绍说:公司2006年给外贸二处下达的任务为直接出口100万美元,间接出口3000万元,指标任务压力大,外贸二处成立伊始,四名大学生被充实到队伍中来,但这批新人缺乏营销经验,需要锻炼一段时间。
尽管有压力,但孙处长还是满怀信心。他对外贸二处内部工作做了如下安排:
一、将工作任务分解。新来大学生要尽快熟悉工作过程,抓紧学习业务知识,通过各种途径搜集销售信息,计划在春节前对新同志进行专门业务培训,使他们尽快将所学知识与销售业务相结合,发挥自身潜能。
二、针对06年业务指标较大的情况,要求业务人员在外时间不低于200天。只有积极地 “走出去”,才能获取市场信息,才能扩大业务,同时使人员队伍得到锻炼。
三、在内部管理方面,要求同事之间相互帮助,业务上相互学习,老同志对新同志做好传、帮、带工作,加强队伍团结。还要强化劳动纪律,严格执行公司规章制度,保障工作正常进行。
四、对于合同要清楚了解,及时掌握情况,以便于沟通。
五、对外接待方面,要热情、礼貌。
孙处长表示,外贸二处所有人员一定会克服困难,变压力为动力,把工作做好,努力完成2006年各项任务指标。