新上任的锻造厂厂长刘纪社同志上任之初就把工作重点放在炉窑改造上。

    进入冬季以来，天然气供应异常紧张，为确保正常生产，锻造厂对炉窑进行了改造。炉窑改造是锻造厂生产的关键，公司领导极为重视，锻造厂、铸钢厂专门召开专题会加以研究，仅用3天时间就完成调研，并提出方案，特邀请了山东铝业、泰安宏达、济南炼油厂和淄博一单位负责炉窑改造，并请专家来来公司进行现场指导。为了不影响生产，锻造厂边改造、边生产，预计12月28日左右改造完毕。改造后的3×6和5×7两炉窑改烧柴油，解决铸钢件的退火和调质件的热处理问题，低温炉改用焦炭。维护人员班前班后例行检查，确保正常生产。自11月30日以来，1600吨水压机共加工锻件300多吨，为确保25天内完成400吨锻件任务，分厂领导合理调整班次，水压机实行三班倒连续运行，以保证锻件生产。

    在谈到2006年的工作目标时，刘厂长表示要认真实施公司领导提出的两个重点工作：一是安全生产；二是产品质量。
   
    在安全生产方面：
    1、因今年安全事故较多，要求安全员坚持巡查，由分管领导带领安全生产小组于每周四下午到车间检查安全生产，及时发现、排除安全隐患；
    2、将热处理车间闲置小屋拆除，对两个旧炉窑进行改造，以消除安全隐患；
    3、组织党员义务劳动，将存放大油罐的小院彻底清理，拓展场地利用空间。
   
    在产品质量方面：
    1、严格过程控制，包括从钢锭的选锭、加工锻造到热处理等方面全过程，要求职工严格按工艺规程操作，保证产品质量；
    2、在原料消耗、炉温控制和材料利用率等方面加强规范、细化标准，对专用工具加强维修，及时更新，加强工装工艺改进。

    目前正值寒冬，天冷是热加工的最大障碍，但锻造厂全体职工精神饱满地投入工作，克服天气带来的不利因素，为完成全年生产目标而努力，并为明年生产打好基础。