9月26日,在济南重工第二会议室召开的生产经营工作会议上,公司董事长兼总经理王伯之同志,针对目前公司生产经营情况,就如何提高产品质量,达到用户满意,提出了几点要求:
1、各单位、各部门都要树立产品质量意识,强调产品质量的重要性,抓产品质量不仅仅是质管部门的工作,各级领导都要认真抓,做到天天讲、天天抓,把产品质量当作企业生命,用一流的管理造就一流的质量。
2、所有磨机必须用原配轴承衬进行试车,确保产品质量的稳定性。
3、严格产品工艺流程,从制作、安装、调试、发货到售后服务、用户使用情况、出现的问题都要记录在产品质量档案中,各单位、各部门都要严格执行产品质量管理制度,要求职工严格按照产品质量、标准、生产工艺规程加工制造。
4、质管处每季度都要定期组织售后服务人员产品质量交流会,及时总结产品质量出现的各种问题,总结经验,不断提高。
最后王总强调:目前是公司生产的黄金季节,生产任务较重,强化产品质量意识尤为重要,各级领导一定要以大局为重,认真抓好产品质量,为全面完成全年各项任务而努力。