为加强仓库管理工作，7月24日，供应公部下发了《关于对公司仓库的整改意见》，公司各单位认真组织人员集中对仓库进行了认真整改，9月9日公司组织有关人员对各仓库进行了检查，检查表明，通过一个多月的整改工作，截止目前，公司仓库管理工作取得了较大成绩，初步实现了规范管理。其主要表现为：公司各仓库办公环境、仓库环境有了较大改观，各部门加强了定置管理。经过培训库管员业务水平有了较大提高，一个多月以来，仓管处及各库库管员加班加点清理库存积压，与生产单位联系，盘活部分积压物资。为公司节约挖潜作出了突出贡献。

 

    下一步供应部仓库管理处将按仓库定置管理图摆放物资的要求，加强各仓库的检查力度，加大对积压报废物资的处理。严格限额领料制度，防止形成新的积压。加强检查二级库，做到帐、卡、物相符。严格考核，对责任心不强的保管严肃处理。按整改要求进行认真检查，力争公司仓库管理水平再上一个新台阶。