8月30日公司安技动力处召开安全工作会议，总经理助理崔中民同志在会上通报了8月份的工作情况。8月份公司共发生三起工伤事故，锻造厂两起、通用厂一起。现场管理方面，工程公司较好，有改进是铸钢厂路面、工作场地，各个死角都已清除，特别是清理跨改观较大。需要改进的是铸钢厂的铸铁车间，锻造厂的热处理车间，现场管理应进一步加强。安技动力处8月30日已向各单位下发了“关于各种瓶装气体的有关规定”，希望各单位认真执行。设备不能超负荷运转 ，电炉扩容也要根据机械、电器的实际能力及配置要求，不能无限制扩大。在这方面铸钢厂应引起注意，崔总希望各单位吸取教训，避免类似事故的发生。

 

    会上，安技动力处处长沈全奎同志指出：安全管理只有起点，没有终点。要常抓不懈，现场管理重在保持，8月份王总带领各单位领导进行了“现场管理检查”，各单位都写出了整改意见和合理化建议，对现场管理起到了一定的促进作用。希望各单位要坚持不懈把现场管理抓好。每月一次的安全设备例会，各单位分管领导要参加，并列入考核范围。8月份各单位发生电器事故5起，锻造厂一起、工程公司一起、铸钢厂三起，事故发生的原因，多数是检修不到造成的。下一步，安技动力处要对各单位的变压器加大检查力度，检查情况列入考核。对天然气炉窑使用要安排责任心强、有一定素质并接受过培训的人员烧炉，严格遵守安全操作规程，这样既安全又省气，同时指出各单位特殊工种人员要保持一定的稳定性和连续性，不能经常更换，以确保工作正常进行。为迎接9月5日市技术监督局到公司检测行车，各单位要做好充分准备，密切配合。