12月上旬，根据乘车职工的反映，公司总经理办公会研究决定对接送职工上下班的10辆交通班车的运输路线，站点及实际乘坐人数等情况进行摸底调查。其目的是，以人为本，方便职工，使大家有一个安逸、舒适的乘车环境。公司经理层亲自带队，分别乘坐班车调查了解乘车情况。办公室和运输公司共进行了三次摸底调查，并两次发放《职工乘坐交通班车情况调研表》，广泛听取广大职工的意见和建议。

 

    12月中旬，对职工提出的意见和建议进行了认真的分析、整理和汇总，对职工提出的部分路线和站点进行实地考查，并于12月18日向广大职工公告：对8辆交通班车路线进行了九个站点的调整，试运行一周。

 

    在班车试运行期间，经调研，大部分调整的路线和站点非常合理，新调整增设的站点职工表示满意。对个别增设的不切实际的站点在试运行期后予以取消。

 

    实践证明，本次调整的路线和站点是可行的。经研究，调整方案于十二月二十四日公告广大职工正式运行。职工还有些建议和要求未能全部解决，待春节前后更换四辆新空调客车时，再进一步解决、落实，要把大家的建议和要求全部合理的解决，要待明年上半年通道车全部更换完时统筹考虑。发展决定一切，公司各方面工作都在向着更高的目标前进。明年上半年告别大通道班车时，公司将会使乘车条件最大限度地达到职工满意，为2005年重工股份公司的发展创造良好的条件。