为认真贯彻落实一届四次职代会精神,围绕王总在职代会报告中提出的工作方针目标,我们采访了铸钢厂厂长秦广文。
问:针对上半年生产任务完成情况,下半年铸钢厂的基本工作思路是什么?
答:认真贯彻落实职代会精神,以市场为导向,适当限产钢锭,适度提高铸钢件产量,不断改进铸件质量,降低各种消耗,提高经济效益。确保完成铸铁件、铸钢件全年生产任务,进一步提高工业增加值。
问:为确保完成下半年生产指标,铸钢厂采取了那些重点措施?
答:1、合理调整班次,充分利用有效的工作时间,进一步提高工作效率。加强生产计划管理,抓好计划落实,确保生产进度。
2、抽调炼钢车间部分一线工人,重点充实造型和清理车间急需人员,努力提高铸钢件产量。
3、优化工艺设计,调整工艺参数,积极采用新技术、新工艺、新材料,进一步提高工艺出品率。严格冶炼三期操作和铸锭操作,确保钢水和钢锭质量。严格工艺纪律,加强型芯烘烤,加强过程控制,进一步提高产品质量,减少废品损失。
4、进行天然气烤包改造工作,进一步降低钢水浇注温度。两台电炉炉体扩容,新增20t钢水包两个。适当增加造型工装,有计划的配置各种锭模。与有关部门配合,尽快实施CO2储气罐技改项目。积极创造条件,试验包内吹氩净化钢水工艺。
5、加强成本管理工作,在完善目标成本考核的基础上,加大考核力度,杜绝水、电、风、气的跑、冒、滴、漏现象,努力降低生产成本,提高企业效益。
6、加强安全现场管理和劳动纪律管理,教育职工增强遵章守纪意识,自觉维护企业政令畅通、令行禁止的生产经营秩序,加强安全教育,严格遵守安全操作规程,坚持现场日常巡回检查制度。继续开展劳动竞赛,进一步调动员工积极性,努力完成各项工作。
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