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我国装备制造业如何创名牌

时段:2004-08-09 00:00:00 点击量:

市场经济的浪潮,把中国人的品牌意识逐步推向新的阶段,特别是把装备制造业的企业从品牌的睡梦中唤醒。长期以来国家级、省、市名牌称号的主机产品为数甚少,过去曾计划到2000年创立1000种名牌产品,现在看来,差距很大。究其原因,是各省、市对产品评名牌不够重视;当时的国家机械局也未设立评名牌产品的机构,也未开展评名牌产品的活动;名牌产品的产生主要不是靠评比,而是靠媒体“广而告之”。

    名牌是一种无形财富,它是聚集企业或产品自身的信誉和影响力而形成的。

    中国已经成为世贸组织成员,装备制造业的企业应对未能实现1000种名牌产品做一反省,要找差距,更重要的是要懂得名牌的价值、作用,并应懂得如何塑造和经营品牌、名牌。

    是创品牌还是创名牌

    多年来,我国对品牌和名牌“混用”,品与名不分。其实,品牌是大类的名称,而名牌是品牌中知名度和品位等级的细分。所谓品牌是指有等级、有品位的产品,如中品、上品、精品、名品;最低的工业品位,因其名声和地位显赫,则称为“高居品位”,俗称名品、名牌。

    名牌产品是高质量、高信誉、高素质、高市场占有率、高经济效益(简称“五高”)的集中表现。

    是单纯的优势产品创名牌,还是整体的优势企业创名牌

    在装备制造业中,某个企业有一、二个优势产品是常见的事;但是就凭这样的条件,想创名牌还远远不够,因为创名牌是一项耗量大量人力、物力和财力的长期的艰苦工作,企业如果不管其综合实力、整体要素是否处于优势状态,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。
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